Stel je voor: je bent een agrariër met een familiebedrijf dat al generaties lang wordt gerund. De toekomst van het bedrijf is altijd helder geweest, totdat nieuwe regelgeving, zoals de stikstofmaatregelen, alles in een ander daglicht stelt. Plotseling bevind je je in een situatie waarin de continuïteit van je bedrijf onzeker is. Je staat voor de moeilijke beslissing om te stoppen, te verplaatsen, of een andere weg in te slaan. Waar begin je? Wie kun je vertrouwen om je door dit doolhof van regelgeving, emoties en zakelijke belangen te leiden?
Dit is precies de situatie waarin Janus Scheepers, een melkveehouder uit buurtschap Hazenhurk in de gemeente Heeze-Leende, zich bevond. In onze nieuwste podcastaflevering van "Ruimte voor Samenspraak" vertelt Janus over zijn ervaring met het beëindigen van zijn bedrijf en de overgang naar een nieuwe toekomst, met de steun van Ruimte voor Ruimte en andere betrokken partijen.
In dit blog duiken we dieper in zijn verhaal, en laten we zien hoe Ruimte voor Ruimte bijdraagt aan oplossingen voor complexe agrarische vraagstukken in Brabant.
Het verhaal van Janus Scheepers: Een agrariër in transitie
Janus Scheepers stond jarenlang aan het roer van een melkveebedrijf in buurtschap Hazenhurk,. Met ruim 250 melkkoeien en 100 stuks jongvee had het bedrijf een aanzienlijke omvang. Het was een bedrijf met toekomstperspectief, tot de stikstofcrisis zijn intrede deed en de regels veranderden. Plotseling werd duidelijk dat de bedrijfsovername die in de planning stond, niet zomaar kon doorgaan.
De onzekerheid die deze nieuwe omstandigheden met zich meebrachten, dwong Janus en zijn gezin om na te denken over alternatieven. In plaats van bij de pakken neer te zitten, besloten ze de toekomst van het bedrijf onder de loep te nemen. Wat volgde was een zoektocht naar mogelijkheden om het bedrijf op een duurzame en economische manier te beëindigen, zonder de omgeving uit het oog te verliezen. Janus wist dat hij deze complexe uitdaging niet alleen kon aangaan en schakelde daarom de hulp in van het agrarisch ondersteuningsteam van de provincie Noord-Brabant en Ruimte voor Ruimte.
Samen met zijn vrouw Henriette en hun zoon Koen werd er intensief nagedacht over de toekomst. Ze beseften al snel dat een soepele bedrijfsovername onmogelijk was onder de nieuwe omstandigheden. De vraag was niet langer hoe ze het bedrijf konden voortzetten, maar hoe ze een verantwoorde stap terug konden nemen.
Met onder andere de begeleiding Jack van Dijck van de provincie en Gerrit Kersten van Ruimte voor Ruimte, werd een plan uitgewerkt dat niet alleen de bedrijfsbeëindiging omvatte, maar ook mogelijkheden creëerde voor andere agrariërs in de omgeving, natuurontwikkeling en woningbouw in het gebied. Jack van Dijck bracht het netwerk en de nodige kennis mee vanuit zijn rol bij de provincie, terwijl Gerrit Kersten de ervaring en het inzicht in ruimtelijke ontwikkeling inbracht.
De rol van Ruimte voor Ruimte: Ontwikkel- en slagkracht
Als maatschappelijk gebiedsontwikkelaar ondersteunt Ruimte voor Ruimte de provincie en gemeenten al langer. Wat dit specifieke project in buurtschap Hazenhurk zo bijzonder maakt, is de complexe mix van belangen en de noodzaak om diverse partijen samen te brengen om tot een werkbare oplossing te komen.
Ruimte voor Ruimte bracht niet alleen ontwikkelkracht, maar ook snelheid en slagkracht waarmee de ondernemer en zijn gezin ontzorgd werden en zich een weg uit het doolhof van regelgeving, emoties en zakelijke belangen konden banen.
De uitkomst: Wat betekent dit voor de toekomst van agrarische ondernemers?
Het project in buurtschap Hazenhurk, is een goed voorbeeld van hoe agrarische transities op een duurzame manier kunnen worden vormgegeven. Voor Janus Schepers en zijn familie betekende het de moeilijke beslissing om hun melkveebedrijf te beëindigen, maar ook de mogelijkheid om vooruit te kijken naar een nieuwe toekomst. Door nauw samen te werken met Ruimte voor Ruimte en het het ondersteuningsteam van de provincie , hebben ze niet alleen een oplossing gevonden voor hun eigen situatie, maar wordt ook bijgedragen aan bredere maatschappelijke doelen, zoals agrarische structuurverbetering, natuurontwikkeling en woningbouw.
De casus van Janus Scheepers laat zien dat zonder samenwerking en vertrouwen, een project van deze omvang en complexiteit bijna onmogelijk tot een goed einde gebracht kan worden. Het succes van deze transitie ligt niet alleen in de technische en juridische oplossingen die gevonden werden, maar ook in de manier waarop alle betrokkenen elkaar wisten te vinden en samenwerkten naar een gemeenschappelijk doel.
Voor andere agrarische ondernemers in Brabant is het verhaal van Janus een inspirerend voorbeeld. Het laat zien dat zelfs in moeilijke tijden, waarin regelgeving en externe omstandigheden het voortbestaan van een bedrijf bedreigen, er mogelijkheden zijn om een duurzame en toekomstgerichte oplossing te vinden. De sleutel tot succes ligt in het tijdig inschakelen van de juiste partners, open communicatie, en een bereidheid om samen te werken aan oplossingen die voor iedereen voordelen opleveren.
Beluister het hele verhaal in onze podcast
Terug naar blogs